Coach certifiée
Transformez votre vie et révélez votre potentiel grâce à un accompagnement personnalisé et bienveillant !
« Ce que la chenille appelle « catastrophe » se nomme en réalité « papillon ».
— Richard BACH
Aide à la décision
L'aide à la décision par une coach certifiée, c'est un accompagnement personnalisé qui vous permet de clarifier vos objectifs, d'explorer vos options et de choisir la meilleure solution pour vous.
En tant que coach certifiée, je suis une professionnelle formée et expérimentée, utilisant des méthodes et des outils adaptés à votre situation. Je vous aide à prendre du recul, à mobiliser vos ressources et à renforcer votre confiance en vous.
Je vous pose des questions pertinentes, je vous écoute avec bienveillance et je vous soutiens dans votre démarche. Je ne vous impose pas mon point de vue, ni ne vous donne de conseils. Je vous aide à trouver vos propres réponses, en respectant votre rythme, vos valeurs et vos besoins.
L'aide à la décision par une coach certifiée peut vous aider à résoudre des problèmes personnels ou professionnels, à faire face à des changements, à développer vos compétences ou à réaliser vos projets.
Je vous accompagne à prendre vos petites ou grandes décisions avec confiance et clarté.
Formation à l'aide à la décision
Vous êtes un dirigeant ou un manager et vous souhaitez améliorer votre capacité à prendre des décisions efficaces et adaptées à votre contexte ?
Vous cherchez des outils et des techniques pour structurer votre réflexion, analyser les situations complexes, évaluer les risques et les opportunités, et choisir la meilleure option ? Alors cette formation est faite pour vous !
Dans cette formation, vous découvrirez les principales méthodologies d’aide à la décision, telles que l’analyse multicritère, le diagramme de Pareto, le tableau de bord prospectif, ou encore la matrice SWOT. Vous apprendrez à les appliquer à des cas concrets, en fonction de vos objectifs, de vos contraintes, et de vos critères de performance.
Vous pourrez ainsi renforcer votre autonomie, votre confiance, et votre efficacité dans la prise de décision.
Cette formation est interactive, pratique, et personnalisée.
Elle alterne entre des apports théoriques, des exercices, des mises en situation, et des échanges avec la formatrice et les autres participants. Elle vous permettra de repartir avec des outils opérationnels et adaptés à votre réalité.
Travail autour d'une
problématique définie
Nombre de séance (de 7 à 12)
Le travail autour d'une problématique définie avec un coach certifié est un processus d'accompagnement personnalisé qui vous permet de résoudre une difficulté personnelle ou professionnelle.
Le coach vous aide à clarifier votre objectif, à analyser votre problématique, à identifier vos ressources et vos freins, et à élaborer un plan d'action pour atteindre votre résultat.
Le coach certifié vous écoute avec bienveillance, vous questionne avec pertinence, vous soutient avec respect et vous challenge avec dynamisme.
Le travail autour d'une problématique définie avec un coach peut vous aider à gérer le stress, à prendre des décisions, à développer vos compétences, à améliorer vos relations ou à réaliser vos projets.
Il fera l'objet de plusieurs séances ( de 10 à 15 en moyenne) en fonction de la complexité de la problématique à traiter.
Voici 10 problématiques courantes pouvant être traitées en coaching :
- Gestion du stress et de l'anxiété : Apprendre des techniques de gestion du stress pour mieux gérer les situations stressantes au travail ou dans la vie personnelle.
- Développement de la confiance en soi : Travailler sur l'estime de soi et la confiance en ses capacités pour prendre des décisions et agir avec assurance.
- Équilibre vie professionnelle-vie personnelle : Trouver un équilibre satisfaisant entre les responsabilités professionnelles et les engagements personnels pour prévenir l'épuisement professionnel et le burn-out.
- Prise de décision : Apprendre à prendre des décisions efficaces en pesant le pour et le contre, en identifiant les alternatives et en évaluant les conséquences.
- Communication interpersonnelle : Améliorer la communication avec les collègues, les supérieurs hiérarchiques ou les membres de l'équipe pour favoriser des relations professionnelles harmonieuses.
- Gestion du temps : Optimiser la gestion du temps et des priorités pour être plus productif et atteindre ses objectifs professionnels et personnels.
- Transition de carrière : Accompagner une transition professionnelle, que ce soit une reconversion, une promotion ou une recherche d'emploi.
- Leadership et management : Développer des compétences de leadership et de management pour mieux motiver, inspirer et diriger une équipe.
- Résolution de conflits : Trouver des solutions constructives pour résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe ou avec des partenaires commerciaux.
- Développement de compétences spécifiques : Acquérir de nouvelles compétences ou perfectionner des compétences existantes pour progresser dans sa carrière ou atteindre un objectif professionnel particulier.
FINANCEMENT
Avez-vous pensé à utiliser votre CPF ou à solliciter votre OPCO ?
Le Compte Personnel de Formation (CPF) et les Opérateurs de Compétences (OPCO) sont deux outils clés pour financer une formation professionnelle. Le CPF permet d’acquérir des droits à la formation, utilisables par exemple pour un Bilan de compétences. Les OPCO, qui collectent les contributions des entreprises pour la formation, peuvent aussi être sollicités pour le financement de la formation d'aide à la décision par exemple.
N'hésitez pas à me contacter pour la préparation de votre dossier de financement !
Contactez-moi
Que vous ayez un besoin auquel je serais en mesure de répondre ou des questions sur mes accompagnements,
je vous invite à me contacter par téléphone au 07 68 24 98 15 ou par e-mail à [email protected]
Vous pouvez également prendre rendez-vous, aux cabinets de Dunkerque ou de Douai,
directement en ligne en cliquant sur le lien dédié.
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410 rue Anatole France
59240 Dunkerque
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